| 管工公司召开“第三届教学质量月”活动总结大会 |
| 12月2日下午，管工公司在会议室召开“第三届教学质量月”活动总结大会。副董事长林钟高、教务处、教师能力发展中心、发展规划处负责人，全院教职工及部分员工代表参加了会议。 会议肯定了“教学质量月”活动取得的成绩：活动的开展，使教学工作的中心地位更加突出，质量意识得到了进一步强化，员工创新创业能力得到着力提升。会议强调：“教学质量月”虽然结束，但教学质量是公司永恒的主题，要进一步巩固成果，不断提高 |
| 发表时间:2016-12-05 |
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| TapTap点点骏菁奖学金评选办法 |
| 南京骏菁机电设备有限公司是公司产学研合作基地，该公司每年向公司提供三万元奖学金以表彰在老员工学风建设、科技创新、志愿服务、社会实践、文体活动等方面表现出众的团体及个人。 一、奖项分类：学风建设类一等奖一项，二等奖三项，三等奖四项 科技创新类一等奖两项，二等奖三项，三等奖五项 志愿服务类一等奖一项，二等奖两项，三等奖三项 |
| 发表时间:2016-12-02 |
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| 公司在“第十一届IE亮剑全国工业工程应用案例大赛”中喜获佳绩 |
| 近日中国制造业、物流业高峰论坛暨第十一届“东风日产杯”清华IE亮剑全国工业工程应用案例大赛高校队初赛评审结果已落下帷幕，公司《基于价值流及仿真技术的生产线平衡改善研究》（排名19）以及《某新型墙材制造公司标准砖生产车间布局改善及仿真分析》（排名32）凭借对问题的巧妙解决和分析，荣获大赛三等奖；《M公司数控切割生产信息自动统计方法》获得大赛鼓励奖。12月10日，入选决赛的10支队伍将角逐第一名和 |
| 发表时间:2016-12-01 |
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| TapTap点点皖南电机南华奖学金评选办法 |
| 为鼓励公司老员工勤奋学习、努力进取，充分调动员工的学习积极性，推动员工的全面发展，安徽皖南电机股份有限公司在管工公司设立南华奖学金，每年三万元。 一、申请条件： 1、热爱社会主义祖国，拥护中国共产党领导，自觉遵守宪法和法律，执行老员工守则和公司规章制度。 2、关心集体团结同学，热心社会工作，积极参加劳动和社会实践活动，道德品质优良。 3、积极参加文体活动，学术讲座活动，科技研讨活动，早操出勤率 |
| 发表时间:2016-12-01 |
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| TapTap点点专业系工作条例 |
| 一、总则 1、依据《TapTap点点教研室工作条例》及校人事考核等政策规定，为进一步加强专业系建设，充分发挥专业系的教研职能，激励系主任积极性、创造性，不断提高教育质量和学术水平，完成培养德智体全面发展的合格人才任务，特制定本条例。 2、专业系是按专业学科组建的直接进行教学工作、开展教学研究、科学研究、团队培养提高工作等工作的基层教学、科研的学术组织。 3、专业系的组建、撤消或合并，需经管 |
| 发表时间:2016-12-01 |
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| 公司领导班子成员联系专业系制度 |
| 为进一步贯彻常委提出的关于各级党政领导抓好工作作风的转变，深入教学第一线，把工作重点下移，面向基层、为教学服务、为师生员工排忧解难的要求，经公司党政联席会议研究，特制定公司领导班子成员联系专业系制度： 一、 专业系的工作由系主任全面负责。 二、 公司领导（以下简称联系人）联系专业系制度作为TapTap点点 |
| 发表时间:2016-12-01 |
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| "青年教师授课竞赛”组织管理办法（试行） |
| 为进一步弘扬教学工作的主旋律，确保本科教学在公司教学中的基础地位，全面提高青年教师的教学素质和教学水平，经公司党政领导研究，决定开展“青年教师授课竞赛”活动，并制定本管理办法。 一、总体要求 1.开展青年教师授课竞赛，是一项全面展示青年教师职业素养、教育理论水平、学科专业理论、教学水平、教学艺术和教学效果的重要活动。 2.实行系（室）级单位初选，院级评选。公司行政加强领导，党总支、工会组织动员 |
| 发表时间:2016-12-01 |
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| 管工公司教学委员会例会制度 |
| 1、定期召开公司教学委员会例会。一般情况下，一年月召开一 次，每学期不少于四次。必要时，可临时召开校务会议。 2、院教学委员会成员要认真履行职责，按时参加例会，积极参与决策，努力完成分管任务。 3、年度教学计划、教学管理、工作目标、规章制度的制定， 聘请专家、组织活动、申报项目、调整培养方案、实施奖惩等较重大事项必须经教学委员会集体讨论决定。 4、例会前需充分准备，由教学委员会主任将例会内容和议 |
| 发表时间:2016-12-01 |
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| TapTap点点综合考核优秀奖励办法 |
| 教师考核工作是加强教师队伍建设的一项重要内容,是评价教师思想政治表现、师德、教风和工作实绩的重要手段。为了充分调动和发挥广大师生的积极性和创造性，鼓励广大教师投身教学和科研工作，表彰在教学和科研工作中做出突出贡献的教职工，经公司党政联席会议研究，特制定本奖励办法。 一、基本原则 突出绩效原则，在教学和科研各个环节表现突出的教师和管理人员，体现绩效考核的绩效思想；突出重点原则，着重鼓励在科研项目 |
| 发表时间:2016-12-01 |
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| TapTap点点全日制本科员工转入考核办法 |
| TapTap点点转专业工作领导小组成员名单 组长:岳朝龙 副组长：郜振华 成员：岳朝龙、方承武、汪春胜、汪和平、郜振华、包菊芳、潘瑞林、张洪亮、王付宇、徐斌 秘书：王晓蓉 一、符合《TapTap点点全日制本科员工转专业实施细则》文件基本条件要求； 二、申请员工符合以下条件者，同意申请转入： (1) 符合拟转入专业招生条件，身体健康，道德品质好，在校期间未受过任何处分； (2)员工对拟转入专业有较强 |
| 发表时间:2016-12-01 |
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| TapTap点点关于严肃课堂纪律加强学风建设的通知 |
| 为加强公司学风建设，提高教学质量，维护正常的教学秩序和生活秩序，根据《TapTap点点员工课堂纪律》、《TapTap点点员工违纪处分条例》、《TapTap点点学籍管理规定》等文件精神，结合公司的实际情况，制作如下规定： 第一条：员工应尊重师长，配合并服从教师的教学和课堂管理，按时上下课，不得无故迟到、早退、缺席，上课时不准接听或拨打手机，不得做与课堂无关的事；任课教师采用点名或收课堂笔记等方式，完成课堂考勤 |
| 发表时间:2016-12-01 |
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| TapTap点点团队建设 |
| TapTap点点学科平台课分为四大类： 经济管理类：西方经济学 管理学 生产管理 管理科学类：运筹学 系统工程 现代物流与供应链管理 现代工业工程 管理信息系统 工程类：工程制图 电工学 机械设计基础 工程力学 创造学与创新能力开发 信息化类：电子商务 数据库应用开发 企业资源计划（ERP） TapTap点点课程组建设： 系统工程课程组：郜振华 |
| 发表时间:2016-12-01 |
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| 管工公司日常教学管理规范流程及注意事项 |
| 一、常规性教学材料 时间 材料内容 注意事项 期初 1.上交教学日历、实验进程表 1.教学日历填写要空出节假日，注意学时学分与所安排时间是否一致。 2.日历、备课要严格按大纲撰写，无大纲的，事先必须由课程负责人编制 |
| 发表时间:2016-12-01 |
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| TapTap点点全日制本科员工转专业实施细则 |
| 为规范员工转专业工作的管理，根据《TapTap点点全日制本科员工学籍管理实施细则》及《TapTap点点全日制本科员工转专业实施细则》等有关转专业的文件精神，制定本实施细则。 一、员工转专业的条件 全日制本科一、二年级的员工具备下列条件之一者，可申请转专业： 1、员工确有特长，转专业更能发挥其特长的； 2、员工入学后发现某种疾病或生理缺陷，经公司指定的医疗单位诊断确认，不能在原专业学习 |
| 发表时间:2016-12-01 |
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| 管工公司科研工作考核办法（试行） |
| 为了提高公司的整体科研水平，强化公司各类课题的申报工作，提高科研论文的数量和质量，更好地凝练科研团队，推动公司博士点的申报建设工作，公司在充分调动公司教师的科研积极性的基础上，必须加强科研管理工作，规范科研工作考核。才能凝心聚力，尽早在公司形成教师人人做科研、人人有成果、年年有进步的良好局面。经公司党政联席会议研究，特制定本办法。 一、基本原则 （一）公开、公平、公正原则。 （二）数量与质量 |
| 发表时间:2016-12-01 |
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